Você que atua no ambiente corporativo certamente sabe que medir o desempenho é a bússola que guia o crescimento.
Empresas de todos os portes dedicam esforços para acompanhar indicadores internos como:
- faturamento
- margem de lucro
- custo de aquisição de clientes (CAC)
- retorno sobre investimento (ROI)
Essas e outras métricas são, sem dúvida, essenciais para avaliar a produtividade, a eficiência operacional e a saúde financeira do negócio.
No entanto, focar apenas nos números internos é como navegar em um barco olhando apenas para o convés, ignorando as correntes e a previsão o tempo.
Nossa proposta com este conteúdo é mostrar que para uma gestão verdadeiramente estratégica, é imperativo que as empresas expandam sua visão e incluam na análise os indicadores financeiros e econômicos divulgados pelo governo.
Uma empresa que não considera esses dados externos está à mercê dos “achismos”, prejudicando gravemente a previsibilidade e a capacidade de tomar decisões embasadas e proativas.
Índice do Artigo
Principais indicadores financeiros do governo que toda empresa deveria acompanhar
Os governos federal, estadual e municipal divulgam uma série de dados que refletem a saúde econômica do país e o ambiente de negócios. Listamos aqui alguns dos mais importante para o acompanhamento empresarial:
- Taxa SELIC (Sistema Especial de Liquidação e de Custódia): Essa é a taxa básica de juros da economia, a qual é definida pelo Banco Central. Ela influencia diretamente o custo do crédito (empréstimos, financiamentos) e os rendimentos de investimentos. A SELIC pode afetar o custo de capital das empresas, o planejamento de endividamento e a rentabilidade de aplicações financeiras.
- IPCA (Índice Nacional de Preços ao Consumidor Amplo): Esse é o índice oficial de inflação do Brasil, medido pelo IBGE. Ele não só afeta o poder de compra do consumidor, como também o custo de matérias-primas e insumos, e a necessidade de reajustar preços e salários. Em todos esses cenários, as empresa sofrem impacto, desde a precificação que toca os consumidores, até a compra de insumos para o processo de industrialização.
- PIB (Produto Interno Bruto): A soma de todos os bens e serviços finais produzidos no país em determinado período. É este indicador que aponta a expansão da economia, o que geralmente se traduz em mais consumo e oportunidades de negócio. Por outro lado, uma retração nos números aponta para um cenário de cautela.
- Taxa de Câmbio (Dólar/Real): Esse indicador diz respeito à relação de valor entre a moeda nacional e moedas estrangeiras, principalmente o dólar. Analisar essa métrica é altamente necessário para empresas que importam ou exportam, ou que têm dívidas/receitas atreladas a moedas estrangeiras. Afeta também o custo de produtos importados no mercado interno.
- Taxa de Desemprego: Medida pelo IBGE, indica o percentual da força de trabalho que está desocupada. A alta taxa de desemprego significa menor poder de compra e maior cautela no consumo, impactando diretamente setores que dependem da renda disponível da população.
Indicadores Financeiros Setoriais Específicos
Além dos indicadores gerais, cada setor pode se beneficiar do acompanhamento de dados mais específicos:
| Indicadores da Área da Saúde | |
| Orçamento e Gastos Públicos em Saúde (SUS): | Quanto o governo está destinando para a saúde pública impacta a demanda e a concorrência com o setor privado. |
| Tendências de Planos de Saúde (ANS): | Dados sobre beneficiários, sinistralidade e reajustes regulados pela Agência Nacional de Saúde Suplementar. |
| Dados Demográficos e Epidemiológicos (IBGE/MS): | Envelhecimento da população, taxas de natalidade, prevalência de doenças crônicas, que moldam a demanda por serviços de saúde. |
| Indicadores da área de telecomunicações: | |
| Relatórios da ANATEL: | Dados sobre o número de assinantes (telefonia, internet, TV por assinatura), indicadores de qualidade de serviço e investimentos em infraestrutura. |
| Leilões de Novas Tecnologias (Ex: 5G): | Decisões governamentais sobre a alocação de espectro e licenças que definem o futuro do setor. |
| Políticas de Inclusão Digital: | Programas que visam expandir o acesso à internet, criando novos mercados. |
| Indicadores da área de Segurança Pública: | |
| Investimento em Segurança Pública (Governos Estaduais/Federal): | Orçamentos destinados à compra de equipamentos, tecnologia, treinamento e pessoal. |
| Estatísticas Criminais (Secretarias de Segurança Pública/IBGE): | Dados sobre criminalidade que podem influenciar a demanda por segurança privada, seguros e tecnologias de proteção |
| Legislação sobre Armas e Segurança Privada: | Mudanças regulatórias que afetam diretamente as empresas do setor. |
Onde acompanhar e como se manter atualizado sobre os indicadores do governo?
Grande parte desses dados está publicamente disponível. Os principais canais incluem:
- Bancos Centrais (BCB): Para a Taxa Selic, balança comercial, projeções econômicas.
- Instituto Brasileiro de Geografia e Estatística (IBGE): Para o IPCA, PIB, taxa de desemprego, PNAD Contínua (Pesquisa Nacional por Amostra de Domicílios).
- Ministério da Fazenda/Economia: Para dados fiscais, dívida pública, relatórios de receitas e despesas.
- Agências Reguladoras (ANATEL, ANS, ANP, etc.): Para informações setoriais específicas.
- Fundações e Institutos de Pesquisa (FGV, IPEA): Para índices de confiança e estudos setoriais.
- Portais de Transparência governamentais: Para gastos públicos e dados orçamentários detalhados.
Como você pode notar, o volume de informações pode ser esmagador, por isso, uma consultoria especializada como a Elo Relações Governamentais pode ser um diferencial.
A Elo é capaz de monitorar essas informações de forma contínua, selecionando e fornecendo dados sempre atualizados e contextualizados, permitindo que sua empresa tenha uma conexão mais direta e eficaz com os dados disponibilizados pelo governo, sem sobrecarregar sua equipe interna.
Plano de ação: Saiba o que fazer com as informações sobre os indicadores
O primeiro passo você já deu, que é saber a importância de avaliar esses indicadores que revelam o desempenho governamental, porém, apenas monitorar não é o suficiente. Muito além disso, você precisa agir e gerar valor.
Pensando nisso, decidimos listar abaixo algumas etapas necessárias para que você elabore um plano de ação de acordo com os resultados do seu monitoramento:
- Análise e Interpretação: Não basta coletar os números. Sua equipe (ou a consultoria) deve analisar o contexto, as tendências e o que cada indicador significa para o seu negócio. Por exemplo, um aumento da Selic pode exigir uma revisão da estratégia de captação de recursos ou de reajuste de preços.
- Projeções e Cenários: Com base nos indicadores, crie diferentes cenários (otimista, realista, pessimista) para os próximos meses ou ano. Como esses cenários afetam sua receita, custos, e demanda?
- Definição de Ações Estratégicas:
- Vendas e Marketing: Se o índice de confiança do consumidor está em queda, talvez seja hora de intensificar promoções ou rever o posicionamento de produtos.
- Produção e Suprimentos: Variações na taxa de câmbio podem indicar a necessidade de buscar fornecedores locais ou renegociar contratos de importação.
- Finanças: Um cenário de juros altos pode levar à antecipação de pagamentos de dívidas ou à busca por linhas de crédito com taxas mais favoráveis.
- Recursos Humanos: A taxa de desemprego pode influenciar a estratégia de recrutamento, retenção ou reajustes salariais.
- Revisão e Ajuste Contínuo: O ambiente econômico é dinâmico. Os planos de ação não são estáticos; devem ser revisados e ajustados regularmente à medida que novos indicadores são divulgados ou as condições de mercado mudam.
Informação é poder para o desenvolvimento da sua organização
Ter acesso a dados financeiros governamentais e saber como interpretá-los é mais do que uma vantagem competitiva – é uma necessidade para a sobrevivência e o crescimento sustentável.
Empresas que ignoram esses sinais externos correm o risco de tomar decisões baseadas apenas em dados internos, e perder oportunidades importantes ou ser pegas de surpresa por crises.
Corroboramos com a ideia de que é interessante ter uma equipe interna analítica, focada em dados e na criação de planos de ação robustos. Contudo, alternativamente, ou como complemento, a contratação de uma consultoria especializada como a Elo Relações Governamentais pode ser a solução ideal.
A Elo pode monitorar e interpretar os dados específicos da sua área de atuação, deixando-o sempre munido de informações precisas e relevantes para tomadas de decisões estratégicas que gerem desenvolvimento e evolução contínuos para o seu negócio.Se você tem interesse em ter a ELO como parceira estratégica da sua organização, entre em contato com nosso time comercial.
